Abbi cura dei dettagli

In un sistema di affiliazione commerciale sono i dettagli a fare la differenza.
Prima di firmare un contratto devi aver cura di leggere con attenzione tutte le clausole anche quelle in calce o scritte in piccolo.
Verifica l’accuratezza del manuale operativo e del sistema software che viene adottato.
Conosci con attenzione e preventivamente le modalità di apertura e di rilascio delle autorizzazioni.
Valuta precisamente l’investimento iniziale e la tua capacità di farvi fronte.

Adotta un'ottica di medio termine

Nessun progetto può registrare ottime performance nel breve periodo.
Diffidate da chi propone ritorni immediati dell’investimento e grosse opportunità di profitto nel breve periodo.
Fare impresa non è semplice e la parola stessa rende chiaro il significato dei sacrifici delle rinunce e della dedizione che occorre affinché si possa raggiungere il successo.

Non avere ripensamenti

Una volta scelto un progetto e concluso un contratto con un franchisor non pensarci più. E’ inutile che tu stia a rifinirla, a rigirarla, a rimuginarci sopra: non pensare che il sistema di cui hai deciso di far parte sia perfetto ma nello stesso tempo non focalizzarti eccessivamente sulle cose negative.
Quando hai deciso non cambiare strada.

Rivolgiti ad un professionista

Molte volte nella valutazione di un progetto mi è capitato di confrontarmi con potenziali affiliati che si facevano assistere da commercialisti o avvocati di loro fiducia.
Il mondo del Franchising vuole però una preparazione tecnica specifica e molte volte le persone che si definiscono competenti non hanno nessuna preparazione in materia. Un professionista ben preparato è difficile da trovare ma non impossibile ecco perché bisogna essere molto selettivi nella ricerca.
Se vuoi dei veri consigli non esitare a procurarteli anche a pagamento è meglio investire piccole somme per avere ottimi consigli evitando grossi errori di cui potremmo pentirci in futuro, società specializzate e siti specifici senza finalità commerciali possono essere la soluzione.

Investi solo in progetti di cui hai capito a fondo l'andamento gestionale

Nella scelta di un progetto molte volte se ne trascura una delle attività fondamentali. La gestione per l’appunto.
Conoscere nel dettaglio come gestire l’attività attraverso interviste degli affiliati già presenti è il modo migliore per raccogliere elementi come le ore di lavoro dedicate, i costi effettivi, il personale impiegato, l’incidenza effettiva di oneri finanziari e quella delle imposte e tasse.

Non metterti in affari con persone di cui non ti fidi

Come regola è ovvia: non ci mettiamo in affari con le persone di cui non ci fidiamo. C’è forse altro da aggiungere? Se proprio devo, allora specifico che, quando diciamo persone intendiamo che nel sistema franchising partecipano tanti attori e tutti proprio tutti devono ispirarci fiducia o è meglio prendere tempo per decidere. La fiducia è alla base del rapporto di affiliazione.

Devi sapere da dove parti

Prima di intraprendere il viaggio dobbiamo capire dove ci troviamo.
Come prima cosa, dobbiamo procurarci le provviste per affrontare una nuova avventura e quindi è fondamentale capire se le fonti finanziarie sono sufficienti non solo per la realizzazione del progetto ma anche per la fase iniziale di start up.
Bisogna conoscere nel dettaglio il percorso formativo da affrontare affinché si possa conoscere bene le attività da svolgere sarà anche importante avere a disposizione un manuale operativo da poter consultare.

Impara ad intervistare alri affiliati

Una volta entrati in un sistema franchising stranamente si tende all’isolamento.
Invece è fondamentale chiedere a tutti gli altri affiliati cosa fanno e quali sono i motivi del successo.
Impariamo ad identificare le buone abitudini e a diventarne vittima.
Il successo di un’attività non è un risultato scontato ma la conseguenza delle nostre azioni.

Non pensare che il franchising sia la soluzione: diventerà il problema

Entrare in un sistema in genere porta a due ipotesi come conseguenza.
Avere successo
Non rispondere alle aspettative.
In entrambi i casi le regole ti staranno strette.
Se hai successo sarai tentato a fare di testa tua e si concretizzerà il paradosso dell’efficienza, sono io ad essere bravo e non il sistema di cui faccio parte.
Nel caso contrario quando l’affiliazione non risponde alle aspettative iniziali si tende ad addossare tutte le colpe al franchisor trascurando il fatto che siamo noi gli attori principali del sistema e che dobbiamo considerarci degli imprenditori.

Stabilisci lo scopo per cui decidi di affiliarti

Sappi che non esistono progetti giusti o sbagliati.
Se decidi di affiliarti è opportuno stabilire quale sia lo scopo per cui hai deciso di farlo.
A volte ci sono discriminanti come il totale dell’investimento o l’oggetto dell’attività.
E’ opportuno però che si definisca uno scopo serio per poi capire una volta effettuata la scelta se essa soddisfi lo scopo iniziale.

La pigrizia è nemica del franchising

La maggior parte delle persone che decidono di affiliarsi sono convinti che questo voglia dire risparmiarsi in un’attività. Il fatto è che molti, semplicemente, non hanno voglia di compiere la fatica necessaria, perché sono convinti che acquisire una conoscenza sia garanzia di successo. Fare impresa in prima persona vuol dire impegnarsi ogni giorno e soprattutto dedicarsi all’attività in modo costante.

Definisci le caratteristiche a monte

Se ogni mattina esci di casa per recarti al lavoro tu stabilisci le seguenti cose:
a che ora uscire di casa
a che ora prevedi di arrivare
quale percorso scegliere
che cosa farai una volta arrivato prioritariamente.
Se vuoi investire in un progetto franchising è utile che tu definisca alcune caratteristiche in modo prioritario:
La tua capacità massima di investimento
La necessità o meno di partecipare in prima persona all’attività.
Il grado di sacrificio a cui vuoi sottoporti
Che tipo di franchising sia più confacente al tuo profilo